(Société Civile Médias) – L’Association togolaise pour le bien-être familial (ATBEF) a un nouveau Conseil d’administration. La nouvelle équipe, composée de 7 membres et présidée par Nouratou BIYAO, a été dévoilée à l’issue de l’Assemblée générale extraordinaire tenue par l’organisation le 17 octobre 2026 à Lomé. Elle entend inscrire son mandat dans la continuité des acquis de l’organisation, tout en renforçant sa gouvernance, la qualité de ses services et sa viabilité financière.
Pour conduire ce mandat, Nouratou BIYAO a défini quatre axes prioritaires. Sa feuille de route vise à inscrire l’action du nouveau Conseil d’administration dans la continuité des réalisations de l’association, sans perdre de vue les exigences de performance, de transparence et de pérennité.
Consolider la gouvernance et la conformité institutionnelle
La première priorité concerne le respect des exigences institutionnelles et réglementaires. Le nouveau Conseil d’administration entend assurer le suivi du quatrième cycle d’accréditation de l’ATBEF jusqu’à son terme. La tenue régulière des réunions statutaires et l’application effective des nouveaux textes figurent également parmi les chantiers annoncés.
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« La réforme de la gouvernance devra se traduire par des pratiques claires, prévisibles et respectueuses des attributions de chacun », a souligné la nouvelle présidente.
Cette exigence implique une répartition précise des responsabilités entre les organes dirigeants et la direction générale. La présidente entend ainsi faire du Conseil d’administration un organe chargé de définir les orientations, d’apprécier les résultats et d’exercer son devoir de contrôle sur la base de critères objectifs.
Préserver les acquis et améliorer la qualité des services
Le deuxième axe porte sur la continuité et la qualité des prestations. Entre 2022 et juin 2026, l’ATBEF a documenté plus de 6,2 millions de services de santé sexuelle et reproductive. Un résultat que Mme BIYAO et son équipe considèrent comme le reflet de la capacité opérationnelle de l’association et de l’engagement de ses équipes et partenaires.
« Il nous appartient de préserver cette dynamique tout en renforçant la qualité des services, la couverture des populations prioritaires et l’exploitation des données », insiste-t-elle.
Au-delà du volume des prestations, la nouvelle présidente souhaite que les performances de l’organisation soient appréciées à partir de leurs effets concrets sur les bénéficiaires.
Cette orientation place l’amélioration continue des services au cœur du mandat du nouveau Conseil d’administration, avec une attention particulière à l’accès des populations prioritaires aux prestations de santé sexuelle et reproductive.
Renforcer la viabilité financière de l’association
La pérennité financière constitue le troisième axe de la feuille de route du nouveau Conseil d’administration de l’ATBEF. Ce dernier entend accompagner l’élaboration d’un plan formalisé de maîtrise des coûts et suivre la diversification des sources de financement. Le développement des ressources propres devra également permettre à l’association de mieux faire face à ses obligations essentielles et de préserver la durabilité de ses engagements.
La nouvelle présidente a aussi évoqué la sécurisation du terrain acquis en décembre 2024 et la recherche de solutions durables pour l’avenir du siège et de la clinique principale. Ces chantiers s’inscrivent dans une réflexion plus large sur les moyens de garantir la continuité des activités de l’organisation.
Redynamiser la vie associative et mobiliser les bénévoles
Le quatrième axe concerne la mobilisation des membres et des bénévoles, qui occupent une place importante dans le fonctionnement de l’ATBEF.
« Il nous incombe de mieux les accueillir, de reconnaître pleinement leur contribution et de leur proposer des missions utiles et enrichissantes », a déclaré Nouratou BIYAO, en appelant à une participation accrue des jeunes, au dynamisme des antennes régionales et à la fidélisation des membres.
La nouvelle présidente défend également une gouvernance hybride, associant l’expérience des bénévoles à l’expertise de compétences externes. Cette approche devra, selon elle, renforcer les capacités de l’association sans altérer son identité associative.
La nouvelle équipe entend enfin maintenir le dialogue avec les partenaires techniques et financiers, notamment la Fédération internationale pour la planification familiale (IPPF), à laquelle l’ATBEF est affiliée. La consolidation des partenariats existants et la recherche de nouvelles réponses aux défis de l’organisation figurent parmi les engagements annoncés.
